Als leidinggevende wil je verzuim en ziekte van je mensen voorkomen. Je wilt dat je mensen gezond en gedreven kunnen werken. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? In deze training leer je binnen één dag hoe jij proactief verzuimgesprekken voert. We behandelen wat je wel en niet mag vragen, hoe je op een respectvolle manier de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker aanspreekt en tegelijkertijd de nodige ondersteuning biedt. Het einddoel is verzuim beperken en waar mogelijk te voorkomen.
Werkvorm: Groepstraining (max. 10 deelnemers)
Wat leer je/wat krijg je?
- Tijdig signalen van spanning bij je medewerkers te (h)erkennen.
- Het goede gesprek te voeren om verzuim te voorkomen.
- Eigen initiatief bij de medewerker voor herstel te bevorderen.
- Wat je praktisch kan doen om je medewerkers te ondersteunen.
Tijdsbesteding:
2 dagdelen à 4 uur
