Als leidinggevende wil je verzuim en ziekte van je mensen voorkomen. Uitval en vervanging kosten veel tijd en geld en je wilt dat je mensen gezond en gedreven kunnen werken. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Hoe zie je het op tijd als het niet lekker gaat met je medewerker, en hoe spring je dan bij?
Terugdringen van verzuim staat hoog op de agenda van veel organisaties. Daarbij staat het bieden van de juiste aandacht voor medewerkers steeds vaker centraal. Onderwerpen als werkmotivatie, welzijn en veerkrachtig functioneren zijn belangrijk voor de inzetbaarheid van medewerkers in het werk.
De centrale vraag is; Hoe investeer je in je medewerkers met een daling van het verzuim als gevolg, op een effectieve en efficiënte manier? Hoe creëer je beweging in terugkeer in het werk, in herstel en in het oplossen van onderliggende problematiek?
Het Goede gesprek
In een interactieve dag-training met een acteur maak je kennis met ‘het goede gesprek’. Een gesprek vanuit oprechte aandacht waarin bovengenoemde punten aan bod kunnen komen. Tegelijkertijd hoef je moeilijke onderwerpen niet uit de weg te gaan. Met concrete gespreksoefeningen sluiten we aan op de dagelijkse werkpraktijk van de deelnemende leidinggevenden. Gaandeweg de oefeningen ontwikkelen we een gezamenlijke visie op verzuim en preventie.
Belangrijke onderwerpen in de gesprekstraining zijn onder andere:
- Verzuim als gevolg van privéproblemen
- Overbelasting omdat de functie niet (meer) passend is
- Medewerker met frequent verzuim
- Wat jij inbrengt
Dagdeel 1
Hoe signaleer ik hoe het gaat met mijn medewerker, en hoe voorkom ik verzuim?
- Hoe signaleer ik tijdig stress- en gezondheids- problemen bij mijn medewerker?
- Wat beknelt of bevordert gezondheid en welzijn van medewerkers, in werk en privé?
- Waar wringt de schoen bij de medewerker, qua welzijn en gezondheid?
Dagdeel 2
Hoe voer ik effectief het goede gesprek om verzuim te voorkomen?
In dit dagdeel gaan we naar de praktijk. Met een trainingsacteur oefen je het gesprek met je medewerker. De kennis en tools uit het eerste dagdeel probeer je uit en pas je concreet toe.
- Hoe krijg ik een goed beeld van de situatie?
- Hoe bevorder ik openheid en eigen initiatief bij mijn medewerker?
- Hoe kom ik samen met mijn medewerker tot een passende en effectieve aanpak?
- Welke gesprekstechnieken helpen mij hierbij?
Trainer en acteur
De trainingen worden verzorgd door een ervaren trainer en acteur van Het Betere werken gespecialiseerd op thema’s als leiderschap,
Samengevat
| Training voor: Leidinggevenden Doel: Je leert om tijdig signalen van spanning bij je medewerkers te (h)erkennen en bij verzuim het goede gesprek met ze te voeren, zodat het verzuim vermindert en duurzame inzet oplevert. Maatwerk is mogelijk. Werkvorm: Groepstraining (max. 10 deelnemers) Duur: 1 dag (8uur) |
